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2021年度世纪海翔投资集团年终总结大会

时间:22-01-08 来源:

    17日上午,海翔集团举行了全体员工大会,集团CEO顾京先生主持了会议。

过去的2021年,国内国外依旧处在后疫情时代,各国经济割裂严重,很多行业的发展受到严重影响。面对刚过去的一年,顾总以“危、机”二字开启了总结会的主题,顾总表示,2021年开年时,挑战就已经摆在眼前,新收购项目推进受到的谈判遗留问题的严重影响,各业务板块在新形势下发展不均衡,投资方向与项目的选择无论是方向还是节奏都需要应变而变等等,都是一次次重新抉择的过程。站在现在去判断未来,未来到底能够走多远?这是每一位民营企业家都需要面临的问题,公司做的规模越大,所涉及的范围就越大,各种风险当然也越大越多,潜在危机与影相随,机会却稍纵即逝。遇事不同的处理思路和方式,会导致截然不同之结果,这考验民营企业家的定力、智慧与魄力。顾总一直以“在既有的优势上,准确的判断明天”为目标,以“长久、稳健”为前提,全力以赴地做大概率正确的事情。正因如此,海翔集团才能顺利经受住2021年各种困难的考验:以恒大危机为代表的、地产行业剧烈动荡,双减政策下培教机构仓惶退场,共同富裕新国策下对无序资本的治理与规范……使我们深刻体会到,在这种巨大的“冲击”下,危与机相互转换的辩证关系,企业“生存安全”的重要性。顾总总结到,在未来更加不明朗的情况下,公司要继续稳步走下去,就需要把现有的格局进行修整,并适当的减少负债,尽能力寻找合适的土壤和充满希望的阳光,做好布局,尽力做对每一个决策。

集团CFO李梅女士就着顾总的视频分享表示,在未来只有“不确定”是唯一确定的情况下,各行各业面临突如其来的“不好”,正印证了海翔2019年度员工总结大会上顾总的预测,2019年是最差的一年,也是未来十年里最好的一年。“决策需大智,死守需大勇。”海翔人一直都在以独有的“大智”进行决策并不断实现我们的目标,同时也在用“大勇”去守住我们打下的每一寸“江山”。通过我们尽可能的发掘自己在工作岗位上的潜能,我们努力,希望已到来的2022年会变得更好。

海翔置业部门经理华鸣先生也表示,在疫情不断肆虐下,新项目的推进显得尤为艰难。从项目落地到离我们制定的目标还有一段较大的距离。各种因素和政策的影响下,租客们纷纷受到影响,教培及医美行业严重缩水,直接影响到物业的出租率。但在置业团队全体努力下,集团各物业的出租率在边际安全内。新项目面临的挑战也在可控范围,置业团队将继续努力,期待在上半年能够完成制定目标。

随后,各部门员工也纷纷发表了自己对2021年的感想及对2022年的期望。诚如顾总所说,所有的收获都源于之前做了对的决策。具有忧患意识、悲观意识才能从容应对最坏的情况。我们只能尽一切的努力,让我们所做过的决策,变成无比正确的事。陌生的图景,陌生的语言,陌生的节奏,可谁能阻止这滚滚大潮?猎猎风起,我们已站在百年未有之大时代路口。何处是生门,何方有出路?谁能争得先机,谁能笑到最后?唯主动破局,果断开局,抉方向,择先机,放能萃取绵绵不断的力量!

   
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